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【BOSS說】張泉靈:要做成更長久的教育公司,只有一個出路叫極致

EEO視頻2019-07-11 15:49

“央視著名主持人”、“記者”,這是長久以來貼在張泉靈身上最鮮明的兩個標簽,也是大眾對她最深刻的印象。

2015年,張泉靈宣布從央視離職,向十八年的無限輝煌揮手告別,她在微博中說:“我想,我做好了準備,放下,再開始一次。”于是時年42歲的張泉靈走出了舒適區,正式進入創投界。

四年前,她還不知道“生命的后半段是否來得及從頭來過”,那如今她是怎樣看待這段身份的轉換?本期《BOSS說》以《企業家經濟時代》專欄為契機專訪張泉靈,對于女性企業家如何平衡事業與家庭的問題,她又有著怎樣獨到的看法?

 

私享一:創業是一個不斷試錯的過程

你一定聽到過另外一句話叫做創業其實是一個不斷試錯的過程,如果你沒有發現自己特別傻,你就沒有試到錯,就是你沒有知道。

記者和創業我覺得有一個特別大的差別,記者其實你是有路徑可循的,你每天要干的事情目標特別明確,創業最痛苦的事情其實是沒有人告訴你怎么做,其實沒有人告訴你標準答案,你也沒有成熟的路徑可以走,所以這就意味著你一定會試錯。

這十八年的記者生涯留給我,如果要總結成一個經驗的話,就是你留下了一個人生經驗是什么,我說我留下的人生經驗叫做我特別會遇到問題的時候找到一個靠譜的人,跟他去學習,從而縮短你的學習路徑。

私享二:我創業的初心就是想給這個社會留下一點什么

我這次創業的初心,就是我要干什么,我到底怎樣才會讓我覺得滿意?浮士德不斷地問自己說怎樣我才會覺得滿意。這件事情對我來說其實是有相對明確的答案的。

從我創業的時候,我有一個非常重要的標準就是我到底會給這個社會留下一點什么,留下一個什么樣的產品,是我值得留下的,特別是我選擇做教育這個行業,本質上我認為這是一個要做公德的行業,不是要做公益的行業,恰恰是我覺得今天的教育因為互聯網這個因素,使得教育的公平性有更多的可能性,比如三四五線城市的孩子們也有機會碰到好的老師,今天互聯網的這個模型可以提高教育的效率,一個好的老師可以同時給更多人授課,但是并不影響孩子練習題的交互性,這是今天的商業模式都能做到的事情。

我不是獨角獸,我是一家小小的店,我們經常會說匠心精神,我們會說到日本很多小店,它也傳承百年,變成了一個匠心的代表詞,小而美,你能說它不成功嗎?

私享三:在教育領域只有一個出路叫極致

我覺得從我們做教育的角度上來說,不追求極致是不行的,但是對于普通消費品來說,其實是不需要的,及格線就OK了,所以性價比好就OK。

所以有的人會選擇性價比,有的人會選擇格調品牌,有的人會選擇極致,但是教育我認為如果要做成更長久的公司,只有一個出路叫極致。

私享四:“如何平衡”這個問題背后本身就是角色偏見

你為什么好奇這個問題呢?你好奇的原因是說你應該平衡,我不知道你有平衡沒有,才會有好奇,比如說你從不來好奇說你為什么不跟姚明去打籃球呢?因為你覺得我不需要達到這一點,所以“你覺得”就是你有偏見。

我告訴你,其實我有平衡,但是我很討厭這個問題,我要明確告訴你的是,我很討厭這個問題,因為這個問題背后本身就是偏見。

我覺得今天其實我們這個社會多元了之后,不應該有這么多的角色偏見。這個問題其實是給女企業家加了另外一層要求,就是你不僅要管公司,而且如果你不管孩子的話,你就不是一個好媽媽,這是一個非常不公平的評論,非常非常不公平。

我自己做女企業家之后,我才會知道這件事情有多不公平,所以我每次遇到媒體的時候,我都會非常激烈地告訴你說我很不喜歡這個話題,我做了,但是我依然不喜歡這個話題,我也希望不需要給女企業家去加這樣的種種,她們不需要去承受這個壓力。

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